Thuy Pham 
Nguồn ảnh：https://www.geekwire.com/2025/we-will-go-on-global-health-nonprofit-path-navigates-u-s-funding-freeze-from-new-seattle-hq/
Buổi lễ cắt băng khánh thành văn phòng mới của PATH tuần này đáng lẽ nên chỉ là một cuộc ăn mừng.
Thay vào đó, động thái chuyển đến văn phòng mới rộng rãi tại Seattle, nhìn ra kênh tàu cây xanh, diễn ra trong bối cảnh tổ chức phi lợi nhuận toàn cầu này đang tìm kiếm chỗ đứng của mình sau sáu tháng bất ổn chưa từng có.
Vào ngày đầu tiên của nhiệm kỳ thứ hai, Tổng thống Trump đã đóng băng tất cả các khoản viện trợ nước ngoài.
Một tuần sau, ông bắt đầu xóa bỏ Cơ quan Phát triển Quốc tế Hoa Kỳ (USAID) — một động thái có thể dẫn đến 14 triệu cái chết thêm trên toàn cầu vào cuối thập kỷ này, theo nghiên cứu mới.
Chính phủ Hoa Kỳ đã hủy bỏ các khoản tài trợ cho tổ chức và trì hoãn các khoản thanh toán.
PATH đã sa thải khoảng 45% lực lượng lao động toàn cầu của mình, giảm số lượng nhân viên hiện tại xuống còn 1.700.
“Chúng tôi sẽ tiếp tục,” Nikolaj Gilbert, Giám đốc điều hành của PATH, nói với GeekWire.
“Chúng tôi sẽ tiếp tục mạnh mẽ vì những nhu cầu vẫn còn đó, chúng không biến mất.
Vì vậy, chúng tôi phải thách thức bản thân để xem chúng tôi có thể tiếp tục tạo ra ảnh hưởng nhiều hơn với ít nguồn lực hơn như thế nào.”
PATH chiếm một vị trí độc đáo trong lĩnh vực sức khỏe toàn cầu, thực hiện nghiên cứu và thử nghiệm để phát triển các loại vắc-xin, chẩn đoán và thiết bị y tế cứu sống, cũng như cung cấp hỗ trợ cho các hệ thống y tế hiệu quả — tất cả đều nhằm vào các quốc gia thu nhập thấp và trung bình trên toàn cầu.
Tổ chức này hợp tác chặt chẽ với các bộ y tế nước ngoài, các quỹ từ thiện bao gồm cả Quỹ Gates, và các công ty dược phẩm lớn cũng như các công ty khác để thực hiện sứ mệnh bắt đầu cách đây gần 50 năm.
Roger Peck, Giám đốc phụ trách chẩn đoán của PATH, trong một tour tham quan phòng thí nghiệm mới của tổ chức phi lợi nhuận.
Điểm qua những khó khăn
Tổ chức phi lợi nhuận đang vạch ra hướng đi từ trụ sở mới khi nhân viên điều hướng tình hình hậu quả từ các cắt giảm của chính quyền Trump, với quy mô cuối cùng của các cắt giảm vẫn chưa rõ ràng.
Gilbert tháng trước đã chia sẻ rằng tổ chức đã có 53 dự án được tài trợ bởi Hoa Kỳ vào đầu năm.
Đến cuối tháng 5, 28 dự án vẫn hoạt động và 23 đã bị chấm dứt; tổ chức không cung cấp một bản cập nhật trạng thái.
PATH dự kiến rằng funding từ các khoản tài trợ của chính phủ Hoa Kỳ sẽ chiếm 18% tổng doanh thu của mình trong năm nay, giảm từ 36% năm ngoái.
Quỹ Gates vẫn là nhà tài trợ lớn nhất của tổ chức.
Kể từ khi ra mắt vào năm 1977 với tên gọi Chương trình Công nghệ Phù hợp trong Y tế, PATH đã lãnh đạo và hợp tác trong các đổi mới mang lại lợi ích cho hàng triệu người nghèo, bao gồm:
Ngoài việc phát triển các công nghệ quan trọng, PATH làm việc để đảm bảo sản phẩm vẫn có thể chi trả, giảm thiểu lãng phí trong cung ứng y tế, và xây dựng chuỗi cung ứng địa phương cho thuốc và thử nghiệm chẩn đoán.
Tổ chức cũng đang xây dựng khả năng trí tuệ nhân tạo, thuê Bilal Mateen làm Giám đốc AI đầu tiên của mình gần một năm trước.
Các sáng kiến AI của PATH bao gồm tăng tốc phát triển thuốc và chẩn đoán cũng như phát triển một trợ lý để hướng dẫn các nhà cung cấp dịch vụ y tế điều trị bệnh nhân ở các khu vực xa xôi.
PATH tại 70 quốc gia thông qua hàng chục văn phòng trên toàn cầu.
Hơn một năm trước, tổ chức đã nhận ra cơ hội thu nhỏ cơ sở Seattle của mình khi nhân viên chuyển sang chế độ làm việc hỗn hợp sau đại dịch COVID.
Việc chuyển từ South Lake Union sang Fremont đã cắt giảm diện tích của nó gần một nửa, từ 113.000 xuống 52.000 bộ vuông.
Nhưng việc di dời vào tháng 3 đến văn phòng cũ của Google không chỉ là về việc tiết kiệm không gian.
PATH đã mở rộng các cơ sở phòng thí nghiệm chuyên biệt cho các công việc vắc-xin và bệnh tật thêm 20%, đưa diện tích phòng thí nghiệm ướt lên 6.000 bộ vuông với sức chứa cho khoảng 20 nhà khoa học.
Trong một tour tham quan gần đây của cơ sở, Roger Peck, Giám đốc phụ trách chẩn đoán của PATH, đã chỉ ra một loạt thiết bị khoa học và thiết kế mô-đun của cơ sở hạ tầng cho phép tái cấu hình dễ dàng khi lĩnh vực này phát triển.
“Điều gì làm cho chúng tôi khác biệt là loại công việc mà chúng tôi thực hiện ở đây và sự đa dạng của công việc,” Peck nói.
Điều đó bao gồm nghiên cứu về miễn dịch học, thử nghiệm chẩn đoán phân tử, công thức vắc-xin và các sáng kiến khác.
Mặt khác của tòa nhà được PATH dành cho Phòng Thí Nghiệm Kỹ Thuật Phát Triển Sản Phẩm, nơi có cảm giác giống như một không gian sáng tạo và bao gồm máy in 3D, búp bê kích thước thật để thử nghiệm các thiết bị dành cho trẻ sơ sinh và trẻ em, công nghệ chế tạo và các hệ thống làm lạnh.
“Đây là một cơ sở đặc biệt vì chúng tôi có khả năng thực hiện phát triển thiết bị y tế hoàn chỉnh tại chỗ, từ prototyping đến xây dựng, thử nghiệm theo quy định đến thiết kế lại và chuyển giao công nghệ.
Tại nhiều nơi, điều này sẽ yêu cầu bạn phải đến bốn hoặc năm nhà thầu khác nhau.”
Clara Orndorff, kỹ sư phát triển sản phẩm của PATH, giải thích cơ chế của một thiết bị bảo vệ vaccine khỏi đông lạnh, một thiết bị đơn giản nhưng có tác động lớn được thiết kế bởi PATH.
Xây dựng cho tương lai
Phần còn lại của trụ sở chính của PATH có các phòng họp có cửa sổ kính, một khu vực bếp rộng rãi chảy vào một không gian sự kiện, các văn phòng và bàn, cùng một khu vực họp không chính thức với ghế thoải mái và sách.
Các tác phẩm nghệ thuật đa phương tiện lớn từ khắp nơi trên thế giới làm rực rỡ các bức tường và hành lang.
Vào ngày cắt băng, các lãnh đạo của PATH đã thể hiện một tinh thần lạc quan, lưu ý rằng những thách thức hiện tại là cơ hội cho sự thay đổi.
“Tính dễ tổn thương của lĩnh vực này là điều mà chúng tôi không thể hình dung trước tháng Giêng năm nay,” Kammerle Schneider, giám đốc chương trình sức khỏe toàn cầu của PATH, nói với GeekWire.
Nhận thức này đã khiến PATH tăng tốc các kế hoạch lâu dài cho việc tạo ra các hệ sinh thái chăm sóc sức khỏe bền vững hơn và chuyển giao quyền sở hữu giải pháp cho các cộng đồng địa phương.
“Đây là thời điểm,” Schneider nói, “để táo bạo hơn có thể trước đây chúng tôi đã từng.”
